Understanding customer-vendor power relations as a driver to a successful implementation of enterprise resource planning in Tanzania manufacturing industry

Wilson, Victor; Thomas, Tumsifu E.; Mbamba, Ulingeta O. L.

Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/11159/7116

Titel:

Understanding customer-vendor power relations as a driver to a successful implementation of enterprise resource planning in Tanzania manufacturing industry

Name der Zeitschrift:

Business management review

Autor:innen:

Wilson, Victor
Thomas, Tumsifu E.
Mbamba, Ulingeta O. L.

e-ISSN:

2546-213X

Dokumentart:

Article

Erscheinungsjahr:

2021

Open Content License:

URL der Erstveröffentlichung:

https://journals.udsm.ac.tz/index.php/bmr/article/download/4409/3852

Sprache:

Englisch (eng)

Quellenangabe:

Wilson, Victor/Thomas, Tumsifu E. et. al. (2021). Understanding customer-vendor power relations as a driver to a successful implementation of enterprise resource planning in Tanzania manufacturing industry. In: Business management review 24 (2), S. 55 - 79.
https://journals.udsm.ac.tz/index.php/bmr/article/download/4409/3852.

Erscheint in der Sammlung:

Business Management Review (BMR)

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